Interview Forbes : coaching et expertise autour des changements en entreprise

Le cabinet JB Consultant est spécialisé depuis près de 30 ans, dans l’accompagnement des changements culturels, relationnels, organisationnels et managériaux, en entreprise. Son dirigeant et fondateur, Jacques Benyounes, interviewé par le magazine Forbes donne sa vision du coaching et des changements en entreprise.



 

Une vision transversale du coaching d’entreprise


« Notre activité s’est particulièrement tournée vers le coaching d’organisation qui déploie des dispositifs globaux d’accompagnement dans le cadre de projets de transformation à l’échelon de toute une organisation professionnelle. Il peut s’agir d’une entreprise, d’une business unit ou d’une direction. »

JB Consultant naît en 1993 comme un cabinet de coaching. Pionnier de la discipline, il fait partie, à l’époque, des cinquante premières structures françaises de coaching à accompagner les dirigeants. Transformé en société en 1995, JB Consultant garde, 27 ans plus tard, son ADN historique autour de l’accompagnement managérial tout en se diversifiant vers d’autres formes de coaching.

La société JB Consultant est également active dans la supervision de coachs, une compétence qui s’inscrit dans le cadre déontologique de la profession : chaque professionnel étant tenu de se former, de se certifier et d’être supervisé.

Le cabinet intervient aussi bien auprès de grandes entreprises du CAC 40, de multinationales, qu’auprès de PME. Depuis quelques années, il s’est également tourné vers les collectivités territoriales (conseils régionaux, départementaux, métropoles) et des organisations professionnelles de service public (comme des établissements relevant de la Sécurité Sociale).

Des compétences multiples pour accompagner les dirigeants


« Nous intégrons dans notre pratique professionnelle, dans nos méthodes et nos outils, différentes disciplines parmi lesquelles l’approche systémique, l’analyse transactionnelle, la « gestalt » ou encore des concepts de psychopathologie et des neurosciences. Notre vision du coaching se fonde sur la complémentarité de toutes ces disciplines avec une tendance vers le sur-mesure. »

JB Consultant a la particularité d’accompagner ses clients à travers la France entière. Le cabinet possède son siège social dans la Haute-Garonne à Blagnac et ses bureaux à Paris dans le XVe arrondissement. Il s’appuie sur un réseau de 22 coachs partenaires basés stratégiquement sur tout le territoire entre les régions Île-de-France, Occitanie, Pays de la Loire et Grand Est. Au niveau de la méthodologie, l’originalité de JB Consultant réside dans le fait de proposer des approches éclectiques.

« Le travail du coach consiste à guider son client à travers un processus créatif vers l’exploration de nouvelles façons de regarder son environnement, et in fine, d’améliorer sa performance et son bien-être. »

L’entreprise JB Consultant accompagne ainsi une variété de profils de dirigeants : des cadres, des managers stratégiques et opérationnels.


L’expertise de JB Consultant : révéler le potentiel d’une équipe dirigeante !


« Nous travaillons à dessiner de nouveaux modes d’accès à la performance en élargissant les compétences relationnelles, managériales et organisationnelles, qui permettent d’accéder à une pleine créativité collective. »

À travers le coaching collectif, JB Consultant soutient les objectifs de ses clients en termes de performance et de cohésion, particulièrement des équipes dirigeantes. L’accompagnement intègre trois dimensions complémentaires qui sont stratégiques, opérationnelles et relationnelles et qui s’inscrivent dans une démarche de changement. Le cabinet suit ainsi particulièrement les réorganisations, restructurations stratégiques et fusions d’entreprises.

L’accompagnement dure généralement au moins un an avec un protocole de suivi sur-mesure. Comme pour le coaching individuel, la force de JB Consultant est d’accompagner ses clients à travers sa vaste connaissance des enjeux et problématiques des organisations professionnelles.


« Tous nos intervenants sont issus du monde de l’entreprise et bénéficient d’une grande expérience de ses codes et rouages. »

Qu’il s’agisse de coaching individuel, de coaching d’équipes, de coaching de dirigeant ou de coaching d’organisation, JB Consultant répond aux besoins de ses clients avec savoir-faire, professionnalisme et déontologie.


> Article à découvrir sur le site de Forbes


 

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Nos services de coaching et d’accompagnement :

COACHING INDIVIDUEL - COACHING COLLECTIF - COACHING DE DIRIGEANT - COACHING D’ORGANISATION - CODEVELOPPEMENT - SUPERVISION DE COACH


 

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